產業集團

沖刺沖鋒 決戰決勝!市產業集團召開2022年三季度“比拼趕超”工作會議

來源:時間:2022-10-14

10月14日上午,市產業集團召開2022年三季度“比拼趕超”工作會議。集團領導班子、監事會、集團本部中層及各子公司經營班子成員參加會議。DSC01090.jpg

會議通報了市委市政府關于集團領導班子職務調整的決定、三季度各子公司和部室績效考核結果和經營業績完成情況、“雙百十攻堅”行動推進情況、審計整改和合規管理落實情況等。

隨后,對外貿易公司、南太湖保理公司、科技集團、中小創投公司、數智科技公司、安達汽配公司、資產管理部、審計法務部等單位圍繞工作完成情況和下一步工作打算作了交流發言。

經工作實際測評及民主評議,三季度獲得考核一等獎的單位為:飛英融租公司、科技集團、中小創投公司、計劃財務部、辦公室。DSC01108.jpg

通過現場打分評比,科技集團、對外貿易公司、中小創投公司、計劃財務部、辦公室等單位獲得了本月“奔跑者獎”,2項工作被評為“蝸牛獎”事項。DSC01125.jpg


三季度最具成效獎

徐凱凱、韓玥、楊暉、朱然、孫曉剛

三季度最具創意獎

葉佳佳、慎亞英、孫繼偉、王悅DSC01143.jpg


即時嘉獎

科學谷建設團隊:

干偉杰、楊立軍、徐凱凱、蔡飛


會上,各分管領導圍繞實干爭先主題實踐和“雙百十攻堅”行動部署下一階段重點工作。

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總經理陳百民充分肯定了前階段各條線的工作成效,并對下一步工作提出要求:要對照全年目標任務,奮力沖刺四季度,力爭全年紅;要加速掀起項目建設新高潮,緊盯目標任務、壓實責任,全力加快西塞科學谷二期、煤山產業園區等項目實施;要大力推進項目投資與招引,完善招商機制,加快基金建設,主動對接項目,盡快實現落地;要努力拓展新業態,積極開發儲能售電、礦山資源、戰略性并購等新業務,創造新的利潤增長點;要積極爭取資源要素支撐,強化與各部門對接,提高資金、人才、政策、土地指標等保障;要加強內部管理,完善合規體系建設,規范項目績效評價、財務、資產、安全、信訪等管理,護航集團健康發展。DSC01219.jpg

董事長金寧作總結講話。他指出,三季度,在集團上下共同努力下,各項工作展現出了加速度、新形象,保持了平穩增長、穩中有進的良好發展態勢。四季度既是沖刺季,又是謀劃季,要圍繞“沖刺沖鋒、決戰決勝”的總體目標,高質高效完成各項目標任務,確保實現全年“全面紅”。

一是要強化效果導向,在建設國企“產業投行”中提高競爭力。要牢牢堅持“項目為王”的理念,持續做優戰略平臺,吸引更多人才、項目落地;要聚焦主攻賽道,圍繞光電通信及半導體等領域,開展組合投資,全力開創招商引才工作的新局面;要注重強基固魂,把握“向黨的二十大獻禮”主題主線,全面加強黨的領導和黨的建設,促進黨建與業務工作的深度融合。

二是要強化創新精神,在破解瓶頸、加快轉型中找準新定位。要清醒科學研判發展大勢,找準發力小切口,在大場景中找準新定位,在服務中心工作中展現新作為,盡快在生態資源轉化、金融業務創新、數字化建設上取得突破,拓寬業務布局,真正做出特色、做出品牌、做出影響。

三是要強化問題導向,在補齊短板、鍛造長板中尋求最優解。要著眼“向內挖潛存量,向外尋找增量”,做大資產總量、提高融資能力;要守牢安全底線,將除險保安作為當前工作的重中之重,抓好安全生產、信訪維穩等工作,筑牢穩定發展基石;要突出巡察整改,以“抓鐵有痕”的決心和姿態做好巡察的“后半篇文章”,建立長效機制,提升治理效能。

四是要強化爭先意識,在奮發有為、實干篤行中創造新業績。要狠抓全年目標完成,做到心中有數、肩上有責,爭取在年終各項考核中爭先進位;要精準有效對上爭取,力爭實現項目、政策、榮譽數量和質量的雙提升,形成人人支持產投、認同產投的良好外部環境;要科學謀劃明年工作,聚焦主責主業,將明年指標和重點工作謀劃與貫徹落實黨的二十大精神有機結合,回答好“明年怎么看、我們怎么辦、具體怎么干”的課題。

五是要強化閉環管理,在過程控制、完善機制中激發內驅力。切實做到工作項目化、項目清單化、清單節點化、節點具體化、具體責任化,真正把任務落實落細,全面營造比拼趕超的濃厚氛圍,提升集團經營管理水平。

六是要強化擔當意識,在改進作風、知責擔責中提升履職力。擔當是一種責任、一種境界、一種自覺。集團上下要認真學習領會領導干部“七個要求”,銘記于心、踐之于行,真正做一名德才兼備、可堪重任的優秀國企干部。



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